Energetická skupina Innogy ve své nové strategii na období 2025-2035 počítá s intenzivním využitím biometanu jako zdroje energie v České republice, což je nutnou podmínkou splnění dekarbonizačních cílů nastavených Evropskou unii. V návaznosti na tuto rozvojovou strategii chce skupina Innogy v příštích deseti letech vybudovat diverzifikované portfolio obnovitelných zdrojů, v němž budou hrát významnou roli právě zelené plyny.
Nová strategie Innogy se zaměřuje kromě stávajícího komoditního byznysu na:
„Naší vizí je stát se předním poskytovatelem energií a infrastruktury v Česku s důrazem na uhlíkově neutrální řešení. Do rozvoje našeho podnikání a modernizace energetické infrastruktury plánujeme v příští dekádě vložit řádově desítky miliard korun,“ sdělil András Gróf, místopředseda představenstva a CFO Innogy Česká republika.
Prvním krokem k naplnění této strategie byla akvizice bioplynové stanice v Písku. Tímto krokem Innogy vstoupila na trh s biometanem, kde plánuje dále růst.
Bioplynovou stanici v průmyslové zóně v Písku společnost Innogy přestaví na výrobnu obnovitelného biometanu. Do přestavby stávajícího provozu na výrobnu obnovitelného biometanu Innogy investuje 150 miliónů korun. „Větší část investice míří do upgradingu technologie, menší pak do vybudování plynovodní přípojky.
Čtěte také: Innogy a staré ekologické zátěže
Aktuálně dokončujeme přípravu projektové dokumentace a povolení pro výstavbu plynovodu a nové technologie. Výstavba je naplánovaná na příští rok a od roku 2027 chceme zahájit výrobu biometanu a vtláčení do sítě.
V současnosti je v České republice celkem 540 bioplynových stanic vyrábějících elektrickou energii, z toho 411 zemědělských, respektive odpadních, které představují hlavní potenciál pro budoucí přechod na biometan. Biometanových stanic je v Česku zatím třináct.
Podle scénáře vypracovaného poradenskou společností EGU by mohla produkce biometanu dosáhnout za předpokladu maximální transformace současných bioplynek a výstavbou příslušné infrastruktury až 13,8 TWh.
„Možnosti rozvoje biometanu v České republice jsou velmi výrazné, ale současné tempo transformace bioplynových stanic na biometanové a výstavby nových biometanových stanic je nedostatečné. I to bude úkol pro nastupující vládu,“ sdělil Michal Macenauer, ředitel strategie poradenské společnosti EGU, a doplnil: „Bariér přeměny bioplynových stanic na biometan je několik.
Na zvýšenou poptávku po produktech šetrných k životnímu prostředí zareagovala energetická skupiny Innogy nabídkou zelené elektřiny. Od 1. července nabízí Innogy zelenou elektřinu. „Celospolečenským trendem je posun k zodpovědnějšímu a šetrnějšímu chování a s tím roste i poptávka po eko produktech a službách.
Čtěte také: Význam obnovitelné energie
Jen za poslední tři měsíce jsme zaznamenali od našich zákazníků více než 450 dotazů na možnost odběru zelené energie. Každý nový zákazník, který si po 1. červenci sjedná u Innogy produkt Optimal, bude provozovat svou domácnost a veškeré elektrospotřebiče v ní na zelenou elektřinu, a tedy s minimálním dopadem na životní prostředí. Jako potvrzení obdrží ke smlouvě certifikát s garancí výroby z obnovitelných zdrojů.
Přehled celkového palivového mixu zelené elektřiny pak zákazníci naleznou na faktuře. Zelená elektřina se získává výhradně z obnovitelných zdrojů, které budou mít do budoucna stále větší podíl v energetickém mixu. Řadí se mezi ně větrná, vodní nebo sluneční energie, biomasa či bioplyn.
„Nákupem zelené elektřiny zákazníci zvyšují poptávku a tím i nárůst jejího podílu na trhu. Existují samozřejmě i další možnosti, jak ještě více ozelenit svoji spotřebu. Například pořízením vlastní fotovoltaické elektrárny na střechu svého domu. Takový zdroj zajistí nejen zelenou elektřinu a částečnou soběstačnost, ale pokud je to navíc systém s baterií, tak i zálohu v případě výpadku,“ připomněl D.
Česká republika plní cíle podílu obnovitelných zdrojů v energetickém mixu, který v současné době činí zhruba 15 % z celkové spotřeby energie. Patří do něj nejen spotřeba elektřiny, ale také energie pro vytápění a dopravu, kde má podíl obnovitelných zdrojů dále výrazně růst.
Konsorcium vedené společností Macquarie Infrastructure and Real Assets (MIRA), do nějž patří British Columbia Investment Management Corporation (BCI) a Allianz Capital Partners zastupující pojišťovací společnosti skupiny Allianz, úspěšně zvýšilo svůj podíl ve společnosti Innogy Grid Holding (IGH) na 100 %. Dokončení transakce, která byla ohlášena v dubnu 2019, přichází poté, co Evropská komise schválila akvizici většinového podílu ve společnosti E.ON ze strany společnosti Innogy.
Čtěte také: České startupy a energie
IGH vlastní společnost GasNet, která provozuje největší distribuční síť zemního plynu v České republice, a také společnost GridServices. Jiří Zrůst, Senior Managing Director ve společnosti MIRA, jménem konsorcia uvedl: „GasNet je důležitou součástí energetického prostředí v České republice a tato návazná investice je logickým vyvrcholením partnerství, které s Innogy začalo v roce 2013.
Podle Jana Valenty, člena nového vedení síťových společností, je poslání plynárenských distribučních společností jasné a výslovně definované v energetickém zákoně: „Naší prioritou je bezpečná, spolehlivá a efektivní distribuce plynu. Tato návazná investice konsorcia vedeného společností MIRA společně s BCI a Allianz Capital Partners nebude mít dopad na provoz a rozvoj plynárenské distribuční sítě. Naši akcionáři znají velmi dobře sektor energetické infrastruktury, mimo jiné i díky svému aktivnímu působení v IGH od roku 2013.
Společnost GasNet, provozovatel největší plynárenské distribuční soustavy v České republice, a její servisní společnost GridServices zajišťují spolehlivé a bezpečné dodávky zemního plynu pro více než 2,3 miliónu zákazníků a spravují 65 tisíc kilometrů plynovodů ve všech regionech České republiky kromě Prahy a Jihočeského kraje. Obě společnosti zaměstnávají více než 2 200 zaměstnanců a využívají rozsáhlou dodavatelskou síť. Významně investují do spolehlivosti distribuční sítě a zajištění bezpečných dodávek.
„V minulém desetiletí jsme investovali více než 26 miliard korun. Konsorcium vedené společností MIRA je od roku 2013 významným a aktivním akcionářem ve skupině Innogy Grid Holding. Nyní budou postupně realizovány kroky k oddělení společností GasNet a GridServices od skupiny Innogy, avšak se silným důrazem na kontinuitu v podobě současného vedení.
Německá energetická společnost RWE prodá 76,8 procenta akcií Innogy konkurenční firmě E.ON. Ta své podnikání zaměří na regulované energetické sítě, zatímco RWE na takzvanou zelenou energii, tedy obnovitelné zdroje. RWE uvedla, že dohoda zahrnuje výměnu části majetku mezi oběma podniky a že RWE bude mít v E.ON menšinový podíl.
Hodnota Innogy se pohybuje kolem 19 miliard eur (484 miliard Kč). Elektrárenské firmy v Německu jsou nuceny hledat způsob, jak zůstat v zisku v situaci, kdy vláda kancléřky Angely Merkelové po katastrofě jaderné elektrárny v japonské Fukušimě v roce 2011 rozhodla, že Německo se energie z jádra postupně zcela vzdá. Země se naproti tomu zaměří právě na elektřinu z obnovitelných zdrojů.
Dohoda bude uvedena do praxe v několika fázích, uvedly firmy. Návrh musejí schválit správní rady a také antimonopolní a regulační orgány. Experti a lidé z branže podle agentury Reuters očekávají, že návrh budou podrobně zkoumat jak regulační úřady Evropské unie, tak i kartelový úřad v Německu.
Čistý zisk německé energetické společnosti Innogy se v loňském roce propadl téměř o polovinu na 778 milionů eur (19,8 miliardy Kč). Innogy je podle tržní hodnoty největší energetickou firmou v Německu. Podnik se už předloni oddělil od mateřské skupiny RWE. Innogy zahrnuje obnovitelné zdroje energie, energetické sítě a maloobchodní aktivity, zatímco RWE se soustředí na konvenční zdroje energie.
RWE výměnou získá 16,6% podíl v E.ON. Akcie budou vydány společností E.ON prostřednictvím 20% navýšení kapitálu oproti věcnému příspěvku na základě stávajících oprávnění. Kromě toho získá RWE v podstatě veškeré podnikání v oblasti obnovitelných zdrojů společnosti E.ON včetně ekonomických přínosů a finanční kompenzaci ve výši 1,5 mld.
RWE, jejíž portfolio z velké části tvořily uhelné a plynové zdroje, se nyní stane lídrem v oblasti OZE. Podle zdroje agentury Reuters zapojeného do obchodu je dohoda spíše výhodná pro E.ON, který se rozroste v regulovaném odvětví rozšířením svých distribučních sítí, zatímco RWE získá podíl v riskantnějších projektech OZE s vyšší konkurencí.
Většina zákazníků dělí společnosti, od kterých odebíráme plyn nebo elektřinu, do dvou skupin:
Energetický regulační úřad aktuálně eviduje 114 licencovaných dodavatelů, kteří mají alespoň sto odběrných míst. Většina z nich má však méně než 5.000 zákazníků a jejich vliv na trh je značně omezen. Když si právě 5.000 odběrných míst nastavíme jako hranici, k letošnímu lednu ji v případě elektřiny překročilo jen 28 dodavatelů.
Jak můžeme vidět, největšími dodavateli jsou právě ti, kteří mají vlastní distribuci elektřiny i plynu. Dále tady máme dodavatele, kteří jsou distributory jen u jedné komodity, zatímco u té druhé fungují jako alternativní dodavatelé. Největším kompletně alternativním dodavatelem je pak Centropol Energy s přibližně 303.000 zákazníky.
Jak už zaznělo, ani alternativních dodavatelů se nemusíte bát. Zvlášť když si vyberete většího dodavatele, který má dostatek zákazníků. Nejlépe více než 50.000. Dodavatelé, kteří jsou nad touto hranicí, patří mezi stabilní firmy.
Určitě to ale neznamená, že dodavatelům s méně než 50.000 zákazníky je lepší se vyhnout. Jen je dobré nad nimi trochu víc přemýšlet a zjišťovat například i to, jak dlouho na trhu působí nebo jak se jejich počty zákazníků vyvíjejí:
Obecně platí, že větší dodavatel se lépe vyrovná s nenadálými situacemi, které mohou menší firmy dostat do problémů. Samozřejmě můžeme namítnout, že Bohemia Energy byla největším alternativním dodavatelem v Česku, a přesto zkrachovala. Tam to ovšem bylo způsobeno především obchodní chybou, kdy dodavatel neměl nakoupeno dostatek energií pro své zákazníky, a také nešťastným načasováním, protože přišla válka a došlo k prudkému zdražení.
Loňský rok se nesl ve znamení pokračující konsolidace energetického trhu, která navázala na turbulentní období energetické krize. Svého dodavatele loni změnilo více než 600.000 odběrných míst. Hlavním důvodem byla přirozeně cena, zákazníci tak neváhali odejít za levnějšími nabídkami konkurenčních společností. S těmi přišli především alternativní dodavatelé, kteří svými reklamními kampaněmi a akvizičními ceníky cílili na nespokojené zákazníky tradičních i jiných dodavatelů.
To vedlo ke konkurenčnímu boji, který ve výsledku tlačil ceny dolů také u ČEZu a dalších obrů. Získávali však především alternativní dodavatelé, což jen potvrdilo, že zákazníci jim po náročných letech nesoucích se ve znamení energetické krize a krachu několika společností zase věří.
Asi nikoho nepřekvapí, že si ČEZ udržel své dominantní postavení. Celková “bilance” je mírně negativní, na konci roku 2024 měl ČEZ o cca 20.000 zákazníků méně, než na začátku roku. Asi ho to moc netrápí, jedná se totiž o 0,6% jeho celkového portfolia. Na druhou stranu - v seznamu je skoro 100 dodavatelů, pro které by byla taková odchodovost likvidační, protože ani 20.000 zákazníků nemají.
U Innogy je výsledek ještě o něco horší než u ČEZu. Za rok 2024 tomuto dodavateli odešlo více jak 45.000 zákazníků. Při pohledu na celkovou velikost tohoto dodavatele se jedná o skoro 3%. Na celkový počet ztracených zákazníků je tento dodavatel pomyslným výhercem.
E.ON je třetí největší dodavatel u nás. Z první trojky je tak jediný, komu se podařilo neztratit, ale naopak narůst.
PRE je distributorem elektřiny na území Hlavního města, elektřinu samozřejmě dodává po celé republice, stejně jako plyn, kde je vedeme jako alternativního dodavatele. Počet zákazníků byl v prosinci 2024 téměř 430.000, od začátku si tento dodavatel přivedl téměř 6.000 nových zákazníků. Jako jediný dodavatel, který ve své skupině nemá distribuční soustavu, překračuje hranici 300.000 zákazníků. Podle statistiky to bylo na konci roku 2024 celkem 303.500. Růst se díky velmi atraktivním ceníkům dařil hlavně u domácností.
Druhý největší alternativní dodavatel je ze skupiny Moravské naftové doly. Tento dodavatel pokračoval ve svém růstu, podle statistik se mu podařilo získat 11.000 nových zákazníků, převážně na elektřině. Velmi dobrý byl rok 2024 pro tohoto středně velkého dodavatele, minimálně z pohledu nárůstu jeho báze. Na konci roku vidíme téměř 100.000 zákazníků, přírůstek je 14.000, v procentech pak velmi slušných 15%.
TEDOM energie, kterému se podařil nárůst o opravdu úctyhodných 35%. Tím se také dostal do seznamu dodavatelů, kteří mají více jak 50.000 zákazníků. Je zajímavé i to, že počet nových odběrných míst je cca stejný jak u elektřiny, tak u plynu. To u jiných dodavatelů nevidíme.
LAMA je poslední dodavatel, který splňuje pomyslnou hranici 50.000 zákazníků a to i přes to, že od ledna do prosince vidíme úbytek téměř 8%, cca 4000 odběrných míst. I když má cca 70% jejich zákazníků odběr elektřiny, ztrácí nejvíce na plynu.
| Dodavatel | Změna počtu zákazníků |
|---|---|
| ČEZ | -20 000 |
| Innogy | -45 000 |
| E.ON | Růst |
| PRE | +6 000 |
| Centropol Energy | ~303 000 celkem |
| TEDOM energie | +35% |
Při hodnocení dodavatele, jeho velikosti a nebo přílivu či odlivu jeho zákazníků je přirozeně třeba pracovat s velikostí daného dodavatele. Protože když koukneme čistě na migraci, největší odliv zaznamenala Innogy a pak ČEZ, procentuálně je to však moc netrápí. Naopak nejhorší procento máme u menšího alternativního hráče LAMA. To samé pak platí i o přírůstcích. Nejvýraznější jsou u PRE, nikdo jiný si “nepřipsal” více jak 20.000 odběrných míst, ale v procentech jasně vede TEDOM a jeho 35% nárůst.
Energetický regulační úřad (ERÚ) loni v souvislosti s migracemi upozorňoval především na správné načasování, protože předčasné ukončení smlouvy na dobu určitou může znamenat poměrně vysoké pokuty. Je proto třeba počítat, jestli se předčasný odchod vyplatí, tedy jestli budoucí úspora převýší případnou pokutu. Mimo to zmiňoval také rostoucí aktivitu zprostředkovatelů, takzvaných energetických brokerů. Ti se sice od začátku loňského roku musí povinně registrovat u ERÚ, přesto pořád existuje řada těch, kteří zákazníky tlačí do nevýhodných smluv.
tags: #innogy #obnovitelne #zdroje #portfolio