Ekologická politika společnosti NOVÁ MOSILANA

NOVÁ MOSILANA je největším výrobním závodem italského koncernu MARZOTTO GROUP a největším výrobcem vlněných tkanin v Evropě. Pro společnost je zásadní realizace jedinečných vlněných produktů s vysokou přidanou hodnotou, která se projevuje v ojedinělé kvalitě výrobků a spokojenosti zákazníků. To vše při respektování a ochraně člověka i životního prostředí.

Výjimečnost NOVÉ MOSILANY je dána také uceleným výrobním procesem. Společnost je certifikovaným držitelem systému jakosti ISO 9001 a environmentálního managementu ISO 14001, standardu SA 8000 (týkající se společenské odpovědnosti) a UNI/PdR 125 (týkající se rovnosti žen a mužů), je certifikovaným zaměstnavatelem Ethnic Friendly a dlouhodobě splňuje textilní požadavky na ochranu životního prostředí požadované evropskými normami Öeko-tex Standard 100, zároveň dodržuje protokol ZDHC.

U zpracovávaných certifikovaných surovin plní veškeré přísné podmínky pro zpracování, ekologické i sociální, abychom získali certifikaci k daným materiálům (GOTS 7.0, RWS, GRS). Využíváme HIGGův INDEX, který hodnotí a měří naši sociální výkonnost a dopady výrobků na životní prostředí. Pomáhá nám identifikovat, pochopit a měřit oblasti, které je třeba zlepšit.

Samozřejmostí jsou pravidelné investice do zvyšování technologické úrovně a kvality pracovního prostředí. Připravena je také investice v řádu 120 mil. Kč v rámci projektu energeticky úsporných opatření Úspory energií. Jsme součástí projektu NPO.

Výrobní proces a kvalita

Nová Mosilana zpracovává jen nejkvalitnější vlnu pocházející z ovcí, které žijí v ideálních podmínkách v Austrálii a na Novém Zélandu. Nejjemnější vlákna mají jemnost jen 16 mikronů. Denně se obarví 20 tun materiálu. Neustálá spolupráce s firemní laboratoří zajišťuje stálou úroveň kvality.

Čtěte také: Dubi Skolka v Přírodě: Co nabízí?

Obarvený či surový vlněný česanec je nutné upravit pro výrobu příze. Úprava probíhá v několika etapách. Nejdříve se česance promísí ve správném poměru, aby směs odpovídala požadované barvě i materiálovému složení. Přečesáváním se pramen zbavujeme rostlinných nečistot, nopků a krátkých vláken.

Přástové cívky putují do přádelny. Každý den se z nich vyrobí cca 13 tun příze, 7 dnů v týdnu, v průměru 330 dnů v roce. Nejjemnější příze mají jemnost Čm 100 a z kvalitativního pohledu se ve světě nevyrábí lepší vlněná příze. Celková kapacita přádelny je 40.000 vřeten.

V soukárně se dočišťuje kvalita vypředené jednoduché příze. Výroba osnov pro tkací stroje je dalším rozlehlým provozem. Osnovy mají od 4.000 až po 9.000 nití a jejich nasnování se liší podle druhu tkaniny. Osnova se v klížírně chemicky upravuje, aby byla při tkaní chráněna proti nadměrnému tření a osnovní příze získala vyšší pevnost a tažnost.

156 stavů s technologiemi jehlového a vzduchového tkaní denně natká až 90 milionů prohodů - prohození útkové příze osnovou. Každý rok tkalcovnu opouští cca 9,5 milionů běžných metrů tkanin. Za jeden den zvládne tkalcovna rozjet až 50 nových osnov.

V úpravně dostávají tkaniny finální podobu. Získají tady konečný omak, vzhled, barvu, lesk, hladkost, nemačkavost, nepromokavost a další vlastnosti požadované zákazníky. Denní kapacita barevny kusů je až 20 tis běžných metrů.

Čtěte také: Studenti autooborů na exkurzi

Kontrola kvality se uskutečňuje v několika stupních, od vstupu suroviny do podniku, až po hotový výrobek. Probíhá jednak v moderně vybavených laboratořích, pokračuje přes vizuální kontroly odborným personálem na provozech a je zakončen četnými automatizovanými kontrolami procesů. Většina sledovaných položek a procesů je trvale pod kontrolou a jsou kontinuálně statisticky vyhodnocovány.

Historie a současnost

Až do skončení druhé světové války byla vlnařská výroba realizována v Brně v menších soukromých firmách. V tomto období dochází administrativním aktem k rozdělení n. p. Moravsko-slezské vlnařské závody na pět samostatných subjektů, jedním z nich byl i národní podnik Mosilana.

Změna politicko-společenské situace v roce 1989 dává impuls k všeobecné privatizaci národního hospodářství. Privatizace státního podniku Mosilana Brno proběhla v tzv. první privatizační vlně. Již před aktem privatizace byla vedena jednání s italským koncernem MARZOTTO S.p.A. o možnostech další spolupráce.

Tato jednání vyvrcholila podpisem závěrečných dokumentů o kapitálovém vstupu firmy MARZOTTO S.p.A. Vlastníkem NOVÉ MOSILANY, a.s. Skupina Marzotto Group je dnes jeden z největších globální leaderů v textilním průmyslu. V 11 obchodních a výrobních jednotkách v Itálii, + dalších 5-ti státech mimo Itálii, zaměstnává dnes 3.885 zaměstnanců.

Čtěte také: Škoda a emisní normy

tags: #nova #mosilana #environmentalni #politika

Oblíbené příspěvky:

• Koncentrace CO a její význam
• Znečištění ovzduší a zdraví
• Bezpečnostní doporučení Norsko
• Ochrana zemědělského půdního fondu
• Informace o odpadech Chabařovice