Postavení televize v mediálním ekosystému

Pravděpodobně budete souhlasit s tím, že jako diváci jsme nikdy neměli víc možností rozhodnout se, na jaký obsah se koukat, na jakém zařízení ho sledovat nebo jak se k němu dostat.

Její odvrácená strana pro nás, kteří pracujeme v tomto průmyslu, je, že toto nové televizní prostředí masivně zvýšilo svou složitost jak pro inzerenty, tak pro mediální společnosti.

V zákulisí průmysl zápolí s hromadou překážek v oblasti techniky, provozu, obchodních modelů a měření, což se stává ještě akutnějším problémem vzhledem k akceleraci konvergence mezi lineární TV a digitálním videem na jedné ose a přímým prodejem a programatikou na druhé ose.

Pro mediální společnosti není cesta kupředu jednoduchá.

Znamená to točit se kolem nových obchodních modelů a zároveň maximalizovat hodnotu základů tradičního obchodu.

Čtěte také: Úprava postavení FOD v ČR

A spolu s tím to znamená rozumět výzvám konvergence nejen v rámci vlastní společnosti, ale také ve spolupráci s kolegy a tradičními konkurenty v tomto průmyslu.

Pokud jsou marketéři schopní pracovat konzistentně s největšími technologickými platformami, očekává se, že by měli být schopní dělat to samé i v televizi.

Přestože jsme stále ještě v prvotních fázích proměny, která potrvá několik let, dobrou zprávou je, že průmysl dělá pokrok.

Rozsah

Při sledování obsahu se diváci pohybují mezi obrazovkami a distribučními platformami, jak jim to vyhovuje.

Tyhle detaily pro ně nejsou podstatné.

Čtěte také: Výzvy v ochraně přírody Kuby

Ale taková fragmentace sledovanosti vede k fragmentaci inventory a v důsledku toho k zvýšené komplikovanosti schopnosti sloučit kvalitní rozsah.

Abychom s tím mohli bojovat, musíme holistický management digitálního videa, set-top-box videa na vyžádání a lineární televize přeměnit na jednolitý.

To znamená schopnost plánovat, přinášet, optimalizovat a podávat zprávy konzistentně a efektivně napříč celou skupinou inventory.

Přestože půjde o mnohaletou cestu, milníků se dosahuje každý den.

Sofistikovanost

Používání dat k plánování, optimalizaci a reportování o kampaních průmyslu umožňuje nabízet řešení v každé fázi spotřebitelského nákupního trychtýře na rozdíl od tradiční role televize na vrcholu trychtýře.

Čtěte také: Člověk a příroda: Filozofické úvahy

Nákupčí jsou čím dál častěji schopní spolupracovat s mediálními společnostmi ze spodní části trychtýře - od širokých segmentů založených na demografii k segmentům založeným na divácích a čím dál víc k addressable publiku na úrovni domácností.

Navíc iniciativy jako je On Addressability pomáhají zajišťovat adresnost na úrovni domácností do lineární TV a také podporují spolupráci s partnery napříč celým průmyslem, kteří si uvědomují potřebu konzistentních standardů a provozních protokolů nutných k umožnění rozsahu.

Jednoduchost

Řešení problémů spojených s fragmentací inventory a umožnění sofistikovaných, na publiku založených úkonů, vytvořilo pevný základ.

Zároveň však musíme zjednodušit schopnost nákupu a prodeje ve velkém měřítku.

Iniciativy jako například inovace na platformě Strata - která byla představená nedávno a která má přinést další automatizaci místním TV inzerentům a vysílatelům - a samoobslužná platforma společnosti Comcast Spotlight for místní inzerenty jsou dobrými příklady pokroku v rámci naší společnosti na této frontě.

Pokrok v řešení pro tyto tři pilíře: rozsah, sofistikovanost a jednoduchost pomáhají nastavit kurz k dosažení úplného sblížení TV a digitálního videa.

Naši klienti na straně prodávajících si uvědomují příležitost k maximalizování výnosu tím, že umožní přímý prodej pomocí programatických cest, aby mohli soutěžit s poptávkou, a zároveň zajistili nezbytnou kontrolu, transparentnost a soulad na úrovni TV.

To znamená sjednotit rozhodování mezi přímým a původně programatickým prodejem v rámci reklamního serveru, najít řešení nejen pro digitální video, ale nastavit technologický základ i pro lineární TV v budoucnosti.

Od prvního dne je našim cílem umožnit sjednocený management reklamy napříč všemi obrazovkami a všemi prodejními kanály.

To zůstává našim cílem i dnes.

Jako průmysl kolektivně řešíme složité problémy, které předtím neexistovaly.

Cesta, která se před námi otevírá, není jednoduchá, ale my musíme kráčet kupředu.

V roce 2024 kulturní a kreativní odvětví napříč Evropou přivítala zásady odpovědné a důvěryhodné umělé inteligence zakotvené v nařízení o umělé inteligenci, které měly zajistit vzájemně prospěšný rozvoj inovací a kreativity v Evropě.

Nasazování modelů generativní umělé inteligence a systémů pro tvorbu obsahu, které rovněž ve velké míře využívají scraping (vytěžování dat), již probíhá.

Škody a nekalá soutěž s kulturním a kreativním odvětvím jsou patrné každý den.

Chceme jasně říci, že výsledek těchto procesů nepředstavuje smysluplné plnění povinností poskytovatelů generativních modelů umělé inteligence podle nařízení o umělé inteligenci.

Důrazně odmítáme jakékoli tvrzení, že kodex zásad představuje spravedlivou a proveditelnou rovnováhu nebo že šablona zajistí „dostatečnou“ transparentnost většiny autorských děl nebo jiných předmětů použitých k trénování modelů generativní umělé inteligence.

Taková tvrzení nejsou pravdivá a představují zrazení cílů nařízení EU o umělé inteligenci.

Výsledkem není vyvážený kompromis, ale promarněná příležitost zajistit smysluplnou ochranu práv duševního vlastnictví v kontextu generativní umělé inteligence.

Připomínáme Evropské komisi, že čl. 53 odst. 1 písm. c) a d) Nařízení EU o umělé inteligenci a související ustanovení byly výslovně navrženy tak, aby „usnadnily nositelům autorských práv a práv s nimi souvisejících výkon a prosazování jejich práv podle práva Evropské unie“ v reakci na pokračující plošné neoprávněné užívání jejich děl a jiného chráněného obsahu poskytovateli generativní umělé inteligence, kteří nerespektují pravidla EU.

„Plně se ztotožňujeme s obsahem tohoto prohlášení.

AAPA (Audiovisual Anti-Piracy Alliance) zastupuje společnosti zabývající se poskytováním chráněných audiovizuálních služeb, včetně držitelů práv a vysílacích společností, bezpečnostních technologií pro tyto služby a výroby produktů, které usnadňují poskytování těchto služeb.

AEPO-ARTIS je nezisková organizace, která zastupuje 40 evropských organizací kolektivní správy výkonných umělců z 30 různých zemí.

BIEM je mezinárodní organizace zastupující společnosti spravující mechanická práva.

Společnosti spravující mechanická práva existují ve většině zemí.

Udělují licence na reprodukci písní (včetně hudebních, literárních a dramatických děl).

V současné době BIEM zastupuje 60 společností z 56 zemí.

CEATL (Evropská rada asociací literárních překladatelů) je mezinárodní nezisková organizace založená v roce 1993 jako platforma, na které si asociace literárních překladatelů z různých evropských zemí mohou vyměňovat názory a informace a spojit síly za účelem zlepšení postavení a pracovních podmínek překladatelů.

CEPIC zastupuje stovky obrazových knihoven a agentur, které samy zastupují stovky tisíc fotografů, jejichž hlavní činností je přímé licencování vizuálního obsahu offline i online.

Obrazové knihovny a agentury jako nositelé práv licencují digitální aktiva pro všechny druhy komerčního využití, například pro noviny, časopisy, reklamu, vysílací společnosti atd.

Členové CEPIC se neustále přizpůsobují inovativním technologiím a vyvinuli sofistikované digitální platformy pro online prodej digitálního obsahu a poskytování digitálního přístupu k obrazům.

CISAC (Mezinárodní konfederace společností autorů a skladatelů) je přední světová síť autorských společností.

EANA (Evropská aliance tiskových agentur, založena v roce 1956) je neziskové sdružení zastupující 32 předních tiskových agentur z celé Evropy.

EANA slouží jako platforma pro spolupráci, výměnu znalostí a prosazování zájmů se zaměřením na zajištění spravedlivého a bezpečného prostředí pro rozvoj tiskových agentur a celých zpravodajských médií jako takových.

ECSA (Evropská aliance skladatelů a autorů písní) zastupuje více než 30 000 profesionálních skladatelů a autorů písní v 28 evropských zemích.

EFJ (Evropská federace novinářů) je největší organizací novinářů v Evropě, která zastupuje více než 296 000 novinářů v 74 novinářských organizacích ve 44 zemích.

tags: #postaveni #televize #v #mediálním #ekosystému

Oblíbené příspěvky:

• Hluboký význam Jin Jang
• Prodej retro košů
• Dopad dopravy na ovzduší
• Rajčata a kompost: Úspěšná kombinace
• Environmentální důsledky války na Ukrajině