Toray Prostějov a její dopad na životní prostředí

07.03.2026

Velké nadnárodní společnosti jsou jedním ze základních fenoménů soudobého světa. Na nadnárodní společnosti lze nazírat z celé řady hledisek. Předmětem zájmu je způsob jejich organizace a řízení.

Obecné trendy nadnárodních společností

Z analýzy empirických studií a z dalších zdrojů, tj. studií v celkem pěti společnostech sídlících v České republice, vyplynula řada zjištění, dílčích otázek, námětů a názorů. Tato publikace shrnuje výsledky daného výzkumu. Zahrnuje obecné trendy nadnárodních společností vyplývající z provedeného výzkumu a dotazníkového šetření.

Nadnárodní společnosti jsou často vnímány jako původci mnohého zla, včetně devastace přírodního a životního prostředí. Tato kritika pramení z mimořádně velké ekonomické síly těchto společností a z ní vyvěrající síly politické, která ovlivňuje chod mnoha zemí. Setkáváme se s příkrou kritikou nadnárodních společností a polarizovanými názorovými skupinami, které zkoumají jejich vliv na ekonomiku, politiku a společnost jako celek.

Organizační struktura a řízení

Organizační struktury nadnárodních společností jsou často velmi složité. Setkáváme se s hierarchickým vlastnickým ovládáním i s křížovým vlastnictvím. Vztahy uvnitř skupiny probíhají převážně jen finanční toky. Centrála se soustřeďuje pouze na strategické finanční řízení a do řízení podniků výrazněji nezasahuje.

Podniky fungují pod jednotným vedením, koncernem. V funkčních oblastech, tedy v oblasti nákupu, výroby, odbytu, investic, financování apod. je centralizováno pouze strategické řízení.

Čtěte také: Činnosti odboru životního prostředí Prostějov

Kultura a etika

Důležitým aspektem fungování nadnárodních společností je organizační kultura. Zpravidla je respektována kultura hostitelské země pobočky, a rovněž jeho podniková kultura. Pokud je řízení podniku svěřeno manažerům z hostitelské země, není vlastnictví zahraniční osobou nijak manifestováno. Produkty pobočky nesou její značku. Příkladem může sloužit Toray Textiles Central Europe s.r.o.

V rámci nadnárodní společnosti Siemens je implementována kultura Centrály, která není vnucována. Je důležité, aby byla rozvíjena jak kultura Centrály, tak kultura pobočky. Společnosti, které jsou dnes součástí významných nadnárodních společností, jako například HARTMANN - RICO a.s., OHL ŽS, a.s., TAJMAC-ZPS, a.s., TRW - DAS a.s., mají svůj etický kodex.

Empirické studie a dotazníkové šetření

První kroky výzkumu byly učiněny v roce 2010, hlavní část výzkumu proběhla v roce 2011. Empirické studie byly záměrně voleny z různých odvětví. Řízený rozhovor realizoval člen výzkumného týmu s ředitelem dané společnosti, popř. jednatelem, členem představenstva, resp. jiným kontaktem. Dotazník byl použit pro formulaci otázek, jak byl již aplikován v dřívější etapě výzkumu.

Výzkumný soubor zahrnuje 335 společností, z nichž 15 společností bylo vybráno pro empirické studie. Tyto společnosti sídlí v České republice a jsou součástí velkých nadnárodních společností. Zaměřujeme se na nadnárodní společnost i nadnárodní společnosti jako celek.

Finanční výkonnost

Finanční cíle se typicky vztahují k ziskovosti - měřené např. výnosy a rentabilitou investovaného kapitálu. Společnost může dosáhnout stejné finanční výkonnosti při zvolení různých strategií, např. i růstu majetku. Různými kombinacemi hodnot ROA a růstu aktiv, získáme křivku finanční výkonnosti. Z důvodu rámcového rozlišení jsou analyzované podniky členěny do tří skupin dle finanční výkonnosti.

Čtěte také: STK a emise v Prostějově

Pro vyjádření míry centrální tendence byl preferován aritmetický průměr. V rámci druhého kroku statistické analýzy byla provedena bivariační analýza souboru.

Komparace základního a výběrového souboru

Následující tabulky a grafy skýtají detailnější pohled na strukturu největší odvětvové sekce. Dotazník vyplnili častěji respondenti větších společností základního souboru. Rozdíly mezi základním a výběrovým souborem podle velikosti společnosti měřené počtem osob nejsou příliš veliké. Rozdíly nejsou nijak významné a soubor má poměrně dobrou reprezentativnost.