Konec Bohemia Energy a dopady na trh s energiemi

12.03.2026

Končí Bohemia Energy, největší uskupení alternativních dodavatelů energií v Česku. Skupina se zhruba 900.000 odběrných míst se rozhodla ukončit podnikatelskou činnost a dodávky elektřiny a plynu zákazníkům společností Bohemia Energy, Comfort Energy, Energie ČS, Europe Easy Energy a X Energie. Požádá Energetický regulační úřad o zrušení licencí všech výše uvedených společností. Firma o tom informovala ČTK.

Bohemia Energy uvedla, že prioritou celé skupiny je nyní poskytnout součinnost zákazníkům při přechodu k novému dodavateli a najít pro ně nejvhodnější možné řešení. Pro zákazníky společnosti Amper Market, která do skupiny také patří, hledá Bohemia Energy podle oznámení řešení. "Chci se omluvit za komplikace klientům Amper Market, eventuálně Europe Easy Energy.

Majitel firmy Jiří Písařík s rodinou je podle loňského žebříčku časopisu Forbes 32. "Bylo to nejtěžší rozhodnutí, které jsme museli udělat. Bohemia Energy jsme založili před více než 15 lety a naším posláním bylo být vždy spolehlivým a výhodným dodavatelem energií. Důvěra více než milionu zákazníků byla ohromným závazkem a posouvala nás neustále kupředu k poskytování co nejlepších služeb," řekl majitel skupiny Bohemia Energy Jiří Písařík.

Dodavatel Bohemia Energy a další firmy ze skupiny Bohemia Energy entity oznámili ukončení činnosti. Zákazníci z řad spotřebitelů i firem o energie nepřijdou. O nepřetržitou dodávku elektřiny nebo plynu se u nich postarají dodavatelé poslední instance.

„Je to selhání komerčního subjektu v důsledku spekulací a celoevropského růstu cen energií. Máme pro tyto případy zákonné nástroje, nikdo nepřijde o dodávky energií, všichni přejdou pod dodavatele poslední instance. Nic to nemění na skutečnosti, že naše vláda dotáhne kompenzace pro všechny domácnosti a firmy na bázi energošeků a snížení DPH,“ říká vicepremiér a ministr průmyslu a obchodu Karel Havlíček.

Čtěte také: Odpad Backer Bohemia: Recenze

Dodavatel poslední instance (DPI) je nástrojem, který chrání spotřebitele v případě úpadku jakéhokoliv dodavatele energií. Nastupuje okamžitě a energie od něj lidé mohou odebírat nejdéle půl roku. Kdykoliv během této doby si mohou vybrat nového řádného dodavatele a přejít k němu bez jakýchkoliv omezení. I pokud měli s původním dodavatelem uzavřenou smlouvu na dobu určitou, ta v rámci DPI již neplatí.

„Spotřebitelé v tuto chvíli nemusejí nic dělat, nemusejí nikam volat nebo chodit na pobočky. Jejich dodavatel poslední instance se jim ozve sám během několika dní. Dostanou od něj základní informace a oznámení o ceně, za kterou jim bude energie dodávat. Tentokrát se však ukončení činnosti týká jednoho z největších tuzemských dodavatelů. Je tedy velmi pravděpodobné, že bude docházet k drobným zpoždění, než dodavatelé poslední instance stihnou informovat všechny zákazníky,“ vysvětluje Stanislav Trávníček, předseda Rady ERÚ.

„S ERÚ, OTE i všemi DPI jsme v kontaktu, okamžitě bylo vytvořeno několik pracovních skupin, aby všichni měli potřebné informace a vše se zvládlo,“ říká náměstek ministra průmyslu a obchodu pro energetiku René Neděla a dodává: „Vznikla také technická skupina, kdy ERÚ je v kontaktu s distributory energií, kteří hrají klíčovou úlohu v celém procesu. Všichni se snažíme - MPO, ERÚ, OTE i DPI - dělat maximum v duchu svých pravomocí proto, abychom lidem, které nechal končící dodavatel na holičkách, pomohli.“

Cena, za kterou DPI bude energie dodávat, není přímo regulovaná, řídí se však pevnými pravidly. DPI do ní může promítnout například vyšší administrativní náklady spojené s přebíráním zákazníků na krátkou dobu. Tlak na ceny elektřiny a plynu teď však vyvíjejí především vysoké ceny na burze, kde dodavatelé energie nakupují, DPI nevyjímaje. Většího zdražení se tak v rámci DPI mohou dočkat zejména lidé, kteří u původního dodavatele měli starší smlouvy s (z dnešního pohledu) výhodnou cenou.

Energetický regulační úřad společně s Ministerstvem průmyslu a obchodu nyní jednají s dodavateli poslední instance. Ačkoliv DPI již deklarovali, že jsou spotřebitele připravení převzít, jde o dosud největšího dodavatele, který v České republice ukončil činnost.

Čtěte také: Nová pamětní bankovka

Pro zákazníky se nemusí obávat, že by zůstali bez energií, dodávky jim zajistí takzvaný dodavatel poslední instance - tj. hlavní dodavatel na daném distribučním území. "Novou smlouvu s jakýmkoliv dodavatelem je nutné uzavřít do šesti měsíců. Dodavatelem poslední instance jsou v případě dodávek elektrické energie v současné době v závislosti na konkrétním regionu společnosti E.ON Energie (jižní části ČR), Pražská energetika (Praha a nejbližší okolí) a ČEZ Prodej (střed a sever ČR). Dodávka elektřiny i plynu dodavatelem poslední instance může trvat nejdéle šest měsíců. V této lhůtě je nutné, aby zákazník uzavřel novou smlouvu o dodávce.

Velkoobchodní ceny elektřiny a plynu v poslední době vystoupaly do rekordní výše, některé ceníky dodavatelů zdražují o desítky procent či dokonce násobně. Kromě dopadu na spotřebitele způsobila situace problémy také některým dodavatelům. Před několika dny opustila Bohemia Energy také slovenský trh, kde měla její firma Slovakia Energy zhruba 300.000 odběrných míst. Zdůvodnila to právě vývojem velkoobchodních cen energií a také státní regulací cen. Tržby energetické skupiny Bohemia Energy loni meziročně vzrostly o sedm procent na 23,1 miliardy korun. Podle výsledků zveřejněných ve Sbírce stoupl čistý zisk mateřské Bohemia Energy entity o třetinu na 647,2 milionu korun.

14. října 2021 ukončily dodávky elektřiny firmy ze skupiny Bohemia Energy entity, plynu pak 17. října 2021. Ukončení dodávek oznámila také společnosti Kolibřík Energie (od 19. října 2021) a A-Plus Energie obchodní (od 22. října 2021).

Krach jednoho z největších alternativních dodavatelů energií je úkazem toho, že ani tak velké firmy nemusí dobře řídit svoje rizika. V těchto dobách inkasovaly krásné zisky. Poslední rok, když se trh otočil (tedy spotové a velkoobchodní ceny rostly), na to nebyly schopné včas adekvátně reagovat, a tak se rozhodly, že než s tímto bojovat a do firmy vrátit původní zisky, raději to vzdají. Takový krok ukazuje, že aktuálně vidí korekci cen spíše daleko v budoucnu. Dopadů pádu Bohemia Energy na trhy a společnost bude více. Chtěli ušetřit, místo toho si připlatí. Menší dodavatelé energií dlouhé roky lákali zákazníky na nižší ceny. Strategie byla jednoduchá. Dlouho jste trpěli ve velkých neohebných firmách...

Liberalizace trhu s energiemi přinesla do Česka spoustu nových hráčů a tím pádem i řádnou dávku konkurence. Na trhu dnes operují desítky poskytovatelů energií, kteří se předhání v nabídkách. Někteří nabízí nižší cenu, delší fixaci i smlouvy na dobu neurčitou, jiní zase zajímavé programy.

Čtěte také: Více o odpadovém hospodářství

Faktem ale je, že do roku 2017 změnu dodavatele provedly jen 3 z 10 domácností. Čas spojený s hledáním starých smluv, porovnáváním nabídek a podepisováním smluv nových je pro spoustu Čechů natolik cenný, že nějakou tu ušetřenou stovku nebo tisícovku oželí.

Podle největšího alternativního dodavatele Bohemia Energy tak Češi ročně přichází o 6,5 miliardy korun. Průměrná domácnost by přitom ušetřila za energie až 2 352 Kč (panelákový byt) nebo až 6 249 Kč (rodinný domek).

Rok 2018 je nicméně rokem změny - podle Operátora trhu s elektřinou (OTE) změnilo za první pololetí roku svého dodavatele elektřiny 280 tisíc domácností a dodavatele plynu 156 tisíc domácností, tedy o třetinu více než za stejné období v předchozím roce.

Jedním z důvodů je rostoucí cena elektřiny, kdy lidé začínají hledat levnější a dostupnější řešení. Změně také nahrála květnová úprava obchodních podmínek zákazníků ČEZ nebo rozprodání společnosti Innogy, o kterém jsme na webu již dříve informovali.

Zvýšení nákladů by se přitom mělo dotknout většiny českých domácností. Velkoobchodní cena elektřiny pro rok 2019 na Pražské energetické burze činí 1 170 Kč za megawatthodinu, což je dvakrát více než pro rok 2018.

Situace, kdy Češi bojovali za levnější telefonní tarify, ale svoje energie nechávali bez povšimnutí, se tedy pomalu mění. Napomáhá tomu i fakt, že změna dodavatele energií je stejně jednoduchá jako u mobilního operátora - stačí zvednout telefon.

Zároveň je dobré nedívat se pouze na akční cenu a nabízené bonusy, ale na to, jakou úsporu získáte dlouhodobě. Je dobré se přesvědčit, že vybraná firma je spolehlivá a stabilní. A také, že má dobrý zákaznický servis, nebo že přístup k účtu lze mít online. To kromě peněz ušetří i spoustu času.

Impulsem ke změně však nemusí být nutně jen finanční výhodnost. Podle nového výzkumu Masarykovy univerzity jsou Češi velmi citliví na úspory ve spojení právě s ekologií: pokud vnímají, že je něco ohleduplnějšího k přírodě a současně tím uleví své peněžence, velice rychle se umí rozhodnout pro lepší variantu.

A protože si lidé za energie připlatí stovky korun ročně, hledají jiné varianty, mnohdy přitom zohledňují právě ty ohleduplnější k přírodě.

Totéž oznámila největší slovenská chemička Duslo, pozastavuje svou činnost také. K tomu se přidala Bohemia Energy s tím, že rovnou končí a hází svých 900 000 škudlících zákazníků v plen jiným distributorům. Jenže tam budou mít setsakra draho. Ono to prepperství s takovými informacemi získává hned jiný rozměr.

„K tomuto razantnímu kroku nás přiměl přetrvávající extrémní růst cen energií na velkoobchodních trzích, kdy cena obou dodávaných komodit je nyní třikrát vyšší, než byla v loňském roce.

A kam tedy bývalí zákazníci Bohemia Energy přejdou? K dodavatelům, kteří stále předstírají, že to zvládají, primárně tedy k ČEZu samotnému. Ten se neotřese, protože on vyrábí. A když ten se otřese, tak budeme preppery z donucení sakumprásk všichni. A otřást se může, jak hlásí Evropská centrální banka, problémy s energiemi jen tak nezmizí, ba naopak, budou tu s námi dlouhé roky.

Zajímavé je také slovenské Duslo (nutno zmínit, že Duslo spadá pod Babišův ve svěřeneckých fondech ukrytý Agrofert), které taktéž pozastavilo veškerou svou činnost do konce roku. „Určitě nás nečeká nic dobrého,“ zhodnotil situaci generální ředitel Dusla Petr Bláha a pravil, že cena plynu, na kterém byla chemička přímo závislá, byla schopná stoupat během hodin i o sto procent. „Začali jsme generovat brutální ztrátu,“ zhodnotil přímo brutálně a bez vytáček Bláha energetickou krizi. Přičemž minulý rok uzavřela chemička své účetnictví s přebytkem 11,5 miliardy euro. Teď?

Ale zároveň řekl, že v podobné situaci jsou všechny chemičky v Evropě. Jenže dodal, že na rozdíl od evropských chemiček, o které se svými ochrannými kroky postarala tamní politika, řešit kolabující klíčovou chemičku na Slovensku nebyl vůbec zájem. A tak Duslo ukončila (snad dočasně) svůj provoz. O Škodě Auto je pak darmo mluvit, její dočasné zavření je národní pohroma, kterou si vyžereme my všichni už s nástupem příštího roku i s úroky. Ale všimněme si, že Vokswagen jede bez přerušení.

Mám neodbytný pocit, že další měsíce a roky budou krušné a škaredé. Přičemž valná většina pohrom, které se na nás valí, jsou umělé, řízené politickými rozhodnutími. A rozhodnutími nikoliv našich nepřátel, ale našich politiků, kteří, pánbu ví proč, najíždějí na válečnou ekonomiku tím, že válku rozjíždějí. Jenže proti komu? Proti klimatu? Opravdu? Není to spíš válka proti lidem samotným?

Dopadlo to tak, že stát ty peníze nepůjčil a následky energetické krize jsou z mého pohledu tak 4krát větší, než mohly být. Když zkrachovala Bohemia Energy a dalších zhruba 30 společností, tak všichni zákazníci chtěli najednou nakoupit elektřinu od zhruba 100 dodavatelů. Až milion zákazníků se snažil rozptýlit mezi 100 společností, a jak rostla cena elektřiny, tak rostl požadavek na jistiny. To znamená, že pokud my jsme připojili zákazníka, museli jsme za něj složit nějakou část jako jistinu distribuci na burzy atd. Zároveň jsme ale pro něj museli energii nakoupit, a protože těch zákazníků byl milion, tak množství požadovaných peněz po 100 společnostech bylo zkrátka obrovské a bylo jasné, že sami dodavatelé energií to nezvládnou.

Přitom když zkrachovala Bohemia Energy a zhruba dalších x společností, tak bankovní sektor dal od nás ruce pryč. Vláda tedy nakonec udělala to, co jste navrhoval, i když pozdě, protože v té době už se cena pohybovala někde jinde.

V době odstoupení Bohemia Energy byla cena elektřiny zhruba 140 eur, tedy nějakých 3,5 tisíce korun za megawatt. Vláda k tomu přistoupila, až kdy cena byla 340 eur. Některé státní a polostátní společnosti dostaly spoustu půjčených peněz, nebo i darem, to se ale netýkalo všech.

Co to znamená, dojde k nějakým výrazným krachům? Pokud se podíváme na proklamace a vyjádření mnoha zákazníků, tak musí omezovat výrobu nebo uvažují o jejím přesunu. Anebo rovnou své podniky zavírají. Co já mám zákazníky, tak třeba zemědělská družstva vybíjejí chovy drůbeže atd., protože cena elektřiny je zkrátka hrozně vysoká a přejíždí nás konkurence z Polska, kde mají nižší ceny. Nižší cenu mají koneckonců i v Německu, na Slovensku, v Itálii atd., takže naše podniky jsou v toto chvíli vystaveny velké nekonkurenceschopnosti na straně výroby.

A další věcí je, že my jsme montovna, my jsme velmi průmyslový stát, a pokud 80 % podniků nemá nakoupeno dopředu a už rok nakupují na spotových cenách, kdy cena byla i 1 000 eur za jeden megawatt, tak pochopitelně se to musí projevit v tom, že výrobky nejsou za tuto cenu prodatelné.

U nás se stalo to, že se nám potkala celoevropská krize s odchodem Bohemia Energy a dalších dodavatelů. Nebyla tu zkrátka nutnost mít pro zákazníky nakoupeno - anebo mohlo se stát to, že dodavatelé nakoupeno měli, ale zákazníkům zdražili třeba až 4krát cenu, nebo je rovnou dali na spotové ceny. A dnes vydělávají neuvěřitelné peníze na tom, že levnou elektřinu prodávají těm samým lidem podstatně dráž. To jiné státy tak volné neměly.

Na jednu stranu se tedy stalo to, že odešla Bohemia Energy a dodavatelé energií neměli finanční prostředky, aby ji nakoupili dopředu. Další dodavatelé nakoupeno sice měli, ale rozhodli se brutálním způsobem zdražit a navýšit si hrozným způsobem své zisky. A další věcí je, že tady máme evropskou krizi s plynem.

Já jsem ještě předtím, než některé firmy zkrachovaly, upozorňoval, že by se tam měl možná podívat Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Ale to se nestalo. Co se týče zdražení klientům, to se stát mohlo, v energetickém zákoně to bylo, i v obchodních podmínkách. Ztratit možnost dodávat elektřinu a plyn, aniž by to bylo jakkoliv vysvětleno, a vrátit licenci, to možné bylo taky - a potom prodat elektřinu na spotový trh, to jde taky.

Příkladem může být i vaše společnost Sforp, která zkrachovala, jestli to tak mohu říct. Rozdíl mezi námi a těmi velkými je v tom, že my jsme nedostali ty miliardy. Na nás se všichni vykašlali. Když cena elektřiny rostla a rostl požadavek na jistiny, tak nikdo se nezajímal o to, jestli firmy na tyto věci provozně mají. Zkrátka šlo jen o navýšení jistin. Pokud jste jistiny nenavýšili, ztratili jste přístup na burzu a v ten moment přestali být provozuschopní.

Velké firmy to měly jinak, Pražská plynárenská dostala od Prahy 4 miliardy, ČEZ má půjčeno 75 miliard, některé jiné společnosti získaly zaručené peníze. Některé jiné je ovšem nedostaly. Přístup státu k dodavatelům je zkrátka zvláštní, kdy někdo sanovaný je a někdo není. Ten, kdo není, tak tomu banka žádná peníze nepůjčí, protože energetický sektor je od listopadu minulého roku kriticky postižený, až toxický - banky nám nenavyšují úvěrový rámec ani o korunu a Národní rozvojová banka má programy pro podnikatele na nákup zboží, ale už ne na nákup komodity. Ani tam ti dodavatelé nejsou schopni úvěr na nákupy získat.

Potom to musí hnát ze svých vlastních peněz a jsou dvě možnosti: buď zákazníkům cenu komodit 4krát zdražit a finanční prostředky získat od nich - ale zase nepomáháte ekonomice -, anebo jim necháte nízkou cenu s tím, že si říkáte, že to nějak provedete, protože máte nakoupeno. A co vám přece hrozí, když máte nakoupeno? Na druhé straně vás ale dožene to, že vám neustále zvyšují jistiny.

A tak přestože my jsme měli nakoupeno 100 % objemu na letošní rok a zhruba 50 % komodity na příští rok, s válkou na Ukrajině a pádem Sberbanky zmrzly peníze mnoha subjektům, které je tam měly uložené. Nikdo se přitom nezajímal o to, jestli tyto subjekty jsou provozuschopné, a tudíž tyto firmy zkrachovaly. A když zkrachovaly, tak popadala spousta bilaterálních obchodů, kdy my jsme sice elektřinu u někoho nakoupeno měli, ale protože on z toho řetězce vypadl, tak nám ji nakonec nikdo nedodal.